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融合与选择--记中国农业银行山东省分行MPLS VPN骨干网改造项目
山东百谷信息技术有限公司   2009-09-09 00:25:33 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]
融合与选择--记中国农业银行山东省分行MPLS VPN骨干网改造项目                 本刊记者 马骏

摘自 中国金融电脑

聚焦泉城

2005年12月2日,中国农业银行山东省分行(以下简称山东农行)MPLS VPN骨干网改造项目经验交流会在泉城济南召开,40余位其他一级分行的科技部门代表参加了此次会议。由于此次会议比原订时间推迟了一周,据会议组织者介绍,在会议原定日期11月25日,便有10多位分行代表自发前来参观过了。

应该说,分行级骨干网络的改造与建设,无论对已经完成数据大集中的银行而言,还是对正在实施数据上收的农行来说,都已算不上什么"稀罕事"了。那么,山东农行MPLS VPN骨干网改造项目为何又引来各兄弟分行如此浓厚的关注热情呢?这是因为,此次山东农行的骨干网改造项目全面采用了H3C的设备与服务,首开农业银行乃至整个银行业一级分行骨干网全面采用国产厂商产品之先河;再者,山东农行科技部总经理宋传杰,是业内一位知名的不折不扣的"吃螃蟹者",他因在该行的信息化建设进程中屡出"怪"牌而备受同行的关注--此次自然也不例外。

改造源于契机

山东农行的骨干网建设始于1998年,并在2001年经过了一次较大规模的网络改造,此次改造算是该行网络建设的第三步。在经过2001年的网络改造之后,山东农行的一级骨干网上承载了生产、办公(管理信息)、国际业务、VoIP等业务,为该行的业务发展提供了便捷的信息通道。然而,在多年的运行中,原有网络也逐渐暴露出一些问题,比如二级网纵向业务隔离困难、欠缺完善的QoS控制能力、网络架构和设备扩展性不强、网络可靠性有待提高等等。当原有网络日渐"不堪重负"之时,恰逢农行全国数据大集中进入关键的冲刺阶段,总行对各分行的数据中心局域网以及骨干网提出了模块化建设的规范要求,用宋传杰的话来讲,"是总行的数据大集中工程为此次骨干网络的改造提供了契机"。为了配合农总行数据大集中的建设步伐,为未来农行一级骨干网的改造打下基础,山东农行决定对原有分行骨干网络进行全面改造。

选型H3C

在得到总行对于网络改造方案和投资规模的具体批复后,山东农行邀请了Cisco 、H3C等多家网络厂商协助进行网络设计。各厂商一致建议,在省辖广域骨干网中采用MPLS VPN 技术,比采用"二层通讯网络+三层IP 网络"的方式更为优越。于是,在确定了"高可用、高安全"的改造目标后,山东农行提出了此次网络改造的具体思路:① 二级网纵向业务隔离设计,省中心局域网、二级广域网、地市中心局域网全部实现业务隔离。②省分行数据中心模块化改造。配合数据上收工程,改造原有省分行数据中心结构;按照分区模块化构建省数据中心局域网,并将其他业务分类迁移到对应的数据分区中。③各地市分行局域网改造。配合本次MPLS VPN改造,统一进行各地市分行局域网的建设,保证业务隔离到地市中心。④网络先进且高可靠。在网络架构和链路上充分保证无单点故障,在采用先进设备的基础上充分保证整体网络的可靠性,单机系统可用度不小于99.999%。⑤为了保证网络资源充分保证重要性业务,需要具有较强的QoS控制能力,使链路故障和切换对业务的影响的时间最短。⑥弹性可扩展。网络平台、网络架构和网络设备均应支持未来应用系统的变化和网络需求的变化,具有易扩展能力。

经过对所有投标厂商的方案、技术和服务等多方面进行综合评估后,山东农行最终决定全面采用H3C的MPLS VPN骨干网络改造方案。该方案重在强调网络的高可用性和高安全性,以及二级网纵向业务隔离、省分行数据中心模块化改造、各地市分行局域网改造、网络高可靠、网络可扩展等方面。据H3C金融网络部副总监饶通宇介绍,H3C的MPLS VPN网络改造方案具有以下技术特点:

一是为业务、办公、测试等网络支持提供全面保障。该方案所采用的NE 80/40骨干路由器基于分布式的网络处理器硬件转发和无阻塞交换技术,全面支持IPv6,可以通过软件升级方式提供硬件的IPv6转发性能。

二是良好扩展能力为业务开展提供了便利。由于近来来农行的各项业务发展迅速,对网络的业务支撑能力、扩展能力等均提出了很高的要求,而NE80/40具备良好的业务扩展能力,能够快速实现未来不可预知的新业务。

三是具有出色的稳定性、可靠性。该方案各关键部件,如路由处理系统、交换网系统、时钟系统、电源、管理总线均采用冗余热备份,所有组件均支持热插拔,系统可靠性可以达到99.999%。

经历融合

众所周知,在面对一项新技术或一个新品牌时,银行往往表现得格外谨慎。这固然与银行对于IT系统的安全性、稳定性有着极高的要求密切相关,同时,还有另一个重要原因,那就是银行在选择了一项新的技术或一个新的品牌之后,往往需要花一定的时间去进行融合--网络产品尤其如此。

融合,成为山东农行在选择H3C之后不得不面临的问题。正如宋传杰所说:"在经过多年的信息化建设与发展之后,山东农行的网络已经不再是一张白纸,而是有了很多的'浮片'漂在上面,因此,在完全采用国内厂商的改造方案之后,我们需要经历一个迁移与融合的过程。这既包含技术上的融合,也包含与厂商的融合。"

首先是技术上的融合。分行级骨干网络建设,以往一直是国外厂商的天下。因此,全面采用H3C,便意味着面临着设备的融合问题。因此,山东农行在项目启动之初便将网络改造项目组具体划分为5个实施小组,并专门确定了一名旧网集成商的工程师负责原有品牌设备的配置和联调配合工作。此外,山东农行还将原有品牌的路由器在经过升级之后作为上联总行数据中心的路由器使用,将原有的其他路由器和交换机作为外联路由器、楼层交换机等与新的网络系统融合使用。在经过这么一个"巧妙"的融合之后,山东农行在最短的时间内完成了技术的融合历程。

其次是如何与厂商融合,这也是双方项目成员能否有效沟通的关键。在招标结果公布后,山东农行旋即由华为工程师为主,用两周的时间进行现场工程勘测,详细了解分行网络环境和安装环境。并专门用一周的时间进行全省网络管理人员培训,使大家能够了解H3C的设备及其维护知识。8月3日起,4个工程队现场依次进行14个二级分行的割接工作,平均每3天割接一个二级分行到新骨干网,新骨干网络逐步建立。在骨干网络割接完成后,全行所有工程师集中在省行,进行省域数据中心网络安装调试,以每2天一个分区域的速度,建立符合总行规范的省域数据中心局域网。值得一提的是,在此次项目改造方案正式启动之后,H3C 完成"15天到货,15天完工"的竣工速度,在分行级骨干网的建设中创下了新的纪录。

对于与厂商合作,用户方的技术人员应该是最具发言权的了,因为通常一个项目的实施过程,也是双方技术人员"并肩战斗"的日子。对于此次项目合作,陈翔的总体评价是,"支持和合作力度很大,售前和售后均有H3C 工程师现场支持,投产运行之后也保持日常的运行监控,充分体现了本地供应商的人力资源和研发支持力度。项目实施的管理比较到位,与厂商研发部门之间的沟通距离很短,便于掌握今后的技术走势。"

选择带来效益

在经验交流会上,山东农行科技部陈翔工程师对当前网络运行情况进行了介绍,他说,目前网络"运行情况良好,整个网络的可用性、安全性和可扩展性相比以前均有质的提高"。他还列出了一组数据加以说明:"广域线路使用率为1%;设备CPU使用率比空载运行高1%;内存使用率比空载运行高5%;骨干网络和省域数据中心网络可用率100%;其间有多次骨干线路切换和两次设备软件升级,均未影响网络运行和业务运行,未出现生产事故,未发现安全问题。"

3个多月的稳定试运行,不仅让宋传杰吃下了一颗"定心丸",更让他尝到了与国内厂商合作的"甜头"。宋传杰坚定地认为,是"市场"这支无形的手、"公平竞争"这种机制、农行科技工作者勇于面对技术风险和挑战的决心共同决定了山东农行选择了H3C。他说:"在当前中国IT市场环境逐步成熟的情况下,只有把个市场开放了,才能为所有的厂商提供一个公平的机会;只有给厂商提供了公平的机会,才能给自己提供更多选择的机会;只有在获得更多选择的机会下,IT投入才能产生更大的效益。"他强调,山东农行MPLS VPN项目之所以运作得比较成功,最主要的一点便得益于总行通过市场开放所带来的更多选择。

宋传杰说,以前用户在购买IT设备的时候,往往很少考虑到系统的整个生命周期的成本,这种情况可能会让用户在购买时省下的开支,又全部填回到系统的维护成本当中。一般的IT设备都有一定的保修期,可是出了保修期之后,因为不能眼睁睁地看着设备缺乏维护而停止运转,所以,用户对于服务的议价能力就非常弱了,"就像首都机场的面条需要30元一碗一样",只能跟着厂商的价格走,整个系统的维护成本就会变得非常高。"仔细想来,服务市场的垄断之严重、用户缺乏议价能力的程度之低,远远超乎我们的想像"。宋传杰把这种现象形象地称作"金手套"--"因为业务已经和IT系统捆绑在一起,淘汰设备已经是不太可能,可是如果继续使用的话,高昂的服务费用却令人难以承受,让人有骑虎难下的感觉。"

因此,在此次网络改造项目的招标采购中,山东农行在总体拥有成本中还考虑了后续的服务。宋传杰认为,如果厂商提供前3年的免费保修,而预计设备的生命周期是6年,就要求厂商给出保修期之后3年的服务费用,并且记入总的评标价格。因此,此次采购兼顾了该设备的整个生命周期。这样,就把用户对后续服务的议价提前到了设备采购之中,这时,供应商的议价能力就必须维持在一个合理、具有相对竞争力的水平上,用户就有了更多的主动权。

宋传杰说:"我不一定要买最先进的,也不一定要买最贵的,我只需要买最适合我的。"这个"最适合",应该就是指在开放条件下所作出的、能为自己带来效益的"选择"吧。

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